挑战：

品牌方发现有些门店买进与规划不符合，之前的线下执行公司发现问题处理不及时。为了推进品牌在北区的销量，担心11月的火锅节活动面临同样的买进问题以及销量的压力。

创意和执行（解决方案）：

设计堆头符合品牌形象人以及品牌文化的形象。项目经理与品牌经理，品牌销售紧密沟通规划前期买进以及严格监督卖场情况，及时处理现场问题以及提交数据报表。